Momento RH

Espaço dedicado a assuntos ligados à gestão de pessoas, oportunidades de emprego, divulgação de eventos, congressos, vagas, etc.

segunda-feira, 10 de agosto de 2015

Psicólogo

ANALISTA DE GESTÃO DO CONDUTOR

Empresa: TARGET Américas

Horário: segunda a sexta-feira: 6:00 às 15:00 sábados alternados: 8:00 às 12:00

Atribuições: Aplicar e corrigir testes psicológicos; Ministrar treinamentos e palestras aos condutores; Participar da elaboração e executar as campanhas motivacionais e de sensibilização das partes envolvidas no transporte; Realizar entrevistas psicológicas.

Sexo: feminino

Escolaridade: Graduação completa em  Psicologia- CRP ATIVO

Benefícios: VT, VR, plano de saúde (Bradesco) e odontológico

Salário: R$1.592,00 + (30% de periculosidade)

Local de trabalho- Rodovia Fernão Dias, Km 427,5 – Bairro Jardim Piemont Norte – Betim (referência – perto da REGAP) Terminal de Betim - Petrobras

Interessados enviar currículo para: jessika.pimenta@targetamericas.com
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terça-feira, 4 de agosto de 2015

Assistente de Recursos Humanos

Empresa de grande porte contrata:
Assistente de Recursos Humanos
Local de trabalho: Belo Horizonte/MG
Escolaridade: Graduação Completa em Psicologia.
Principais atividades:
Realizar anúncio de vagas em diversas fontes de recrutamento e seleção;
Triar currículos de acordo com o perfil solicitado pelo gestor;
Realizar entrevistas individuais e coletivas diariamente, para vagas diversas;
Aplicar e corrigir Testes Psicológicos e Provas Técnicas, direcionadas por cargo;
Acompanhar relação de vagas semanalmente;
Desejável experiência com Grande Volume de Vagas;
É necessário que tenha experiência na função.
Horário de Trabalho: Segunda á Sexta-Feira 08h30min ás 18h00min.
Benefícios: Vale Transporte, Vale Refeição, Assistência Médica.
Interessados devem enviar currículo para o e-mail: rhcomercio2011@yahoo.com.br

* Colocar no campo assunto o titulo da vaga: Assistente de Recursos Humanos.
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Coordenador de RH

Contagem/MG
Formação Psicologia/ Administração e/ou Direito
Experiência generalista(coordenação, supervisão, gerente) em RH, com forte conhecimento em relações trabalhistas.
Atuará em os subsistemas: Recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e ISO 9001:2008., folha de pagamento, sindicato, remuneração e benefícios.
Necessário disponibilidade para execução e estratégica.
Interessados enviar cv para gerencialestrategico@gmail.com mencionando assunto Coordenador de RH e pretensão salarial.

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ESTÁGIO DE PSICOLOGIA



Atuar em Recursos Humanos, com aplicação e correção de testes, cadastros de candidatos, etc.

Não é necessário experiência.

Bolsa: R$ 900,00 

Benefícios: VT + alimentação na empresa

Horário de trabalho: 08:00 às 15:00- segunda a sexta, com 01 hora de almoço

Preferencialmente 03º ao 07º período

Interessados enviar currículo para rhrh1011@yahoo.com.br colocando o cargo no assunto.
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terça-feira, 14 de julho de 2015

Aumenta o número de profissionais que não querem ser chefes

No início de 2015, a vice-presidente de recursos humanos da Avon, Alessandra Ginante, levou um susto quando descobriu que quase um terço dos estagiários considerados aptos a ingressar no programa de trainee da companhia preferia trocar essa possibilidade por um posto de analista na área em que se sentia mais preparado
. “Há pouco tempo, isso era impensável”, afirma Alessandra. “A chance de pegar um atalho para um cargo de gestão tornava o programa de trainee o sonho de todos os estagiários.”
Por muito tempo, oferecer a chance de crescimento rápido era a melhor arma que uma grande empresa tinha para conquistar o interesse de profissionais ambiciosos, sobretudo os jovens.
Nos últimos anos, entretanto, essa estratégia não tem se mostrado tão eficiente. Isso porque muitos profissionais em idade­ de assumir seu primeiro posto gerencial não demonstram o mesmo interesse por cargos de liderança. “A maior parte desses profissionais pode até dizer que deseja ser diretor porque, em geral, essa é a única opção de crescimento oferecida dentro das empresas”, afirma Danilca Galdini, sócia-diretora da NextView, de São Paulo, empresa parceira no Guia VOCÊ S/A — As Melhores Empresas para Começar a Carreira, publicado nesta edição. “Mas uma conversa com essas pessoas mostra que elas têm uma série de outros planos”, diz Danilca.
Essa tendência foi confirmada durante a apuração da edição 2015 do guia. 
A aversão à chefia não se restringe aos profissionais mais novos. Uma pesquisa com 3 625 trabalhadores americanos de todas as faixas etárias, publicada em 2014 pelo site Career Builder, mostrou que apenas 34% deles desejam posições de liderança.
Um dos principais responsáveis por essa mudança no jeito de enxergar a carreira é o maior acesso à informação, o que permite às pessoas considerar possibilidades profissionais menos tradicionais e encontrar novas formas de medir o sucesso.
Um exemplo é a popularidade conquistada por um anúncio recente do Netflix em busca de um profissional para passar os dias ­assistindo aos filmes e séries do site e escrevendo suas sinopses.
Em resumo, para muitos profissionais, as experiências vividas têm um papel mais central do que o peso do cargo que ocupam ou o dinheiro que recebem.
“O salário e o status, que estavam no topo das prioridades, perderam espaço para aspectos como qualidade de vida ou possibilidade de aprendizado, em ordem de relevância”, afirma Simone Navarro, superintendente de recursos humanos da seguradora Porto Seguro, de São Paulo.
Modelos de reconhecimento
É claro que ainda existem profissionais que se enquadram no perfil mais tradicional, de quem mira a presidência de uma multinacional. “Em geral, os jovens que fogem desse caminho são pessoas que tiveram uma melhor condição de vida”, afirma Alessandra Ginante, da Avon. “Aqueles que tiveram uma origem mais humilde costumam estar mais focados na chance de fazer uma carreira ascendente”, diz. 
Nem todos os que resistem aos postos de chefia fazem isso pelas mesmas razões. Alguns simplesmente acham que os aumentos de salário e benefícios não são suficientes para pagar por toda a pressão e o estresse que um cargo de gerência ou direção acaba acarretando.
Outros ambicionam empreender e não veem sentido em brigar por cargos cuja exigência vai afastá-los dos planos de tocar um negócio próprio.
Há ainda quem se sinta à vontade numa rotina operacional e não tenha planos de trocá-la por um dia a dia repleto de reuniões e de demandas relacionadas à administração de conflitos trazidos pelos colegas. Por fim, é bastante comum o tipo de profissional que acha que ­assumir uma chefia significa abrir mão da própria qualidade de vida.
Essa diversidade de formas de administrar a carreira evidencia um descompasso entre as políticas de reconhecimento e desenvolvimento profissional das organizações e os anseios das novas gerações.
A própria velocidade com que se desenrolam as carreiras não combina com o modelo tradicional de crescimento hierárquico desenhado pelas corporações. “Os ciclos de carreira estão mais curtos e as pessoas esperam crescer mais rapidamente, mas as empresas não têm tantos cargos altos à disposição a qualquer momento”, afirma o professor Joel Dutra, da Fundação Instituto de Administração (FIA), de São Paulo. 
Aos poucos, as empresas vão se preparando para encontrar formas de reter esses profissionais. Na seguradora Porto Seguro, a mensagem mudou: a evolução na carreira é vista como uma consequência, e não um objetivo de vida.
A abordagem é mais contemporânea e sugere ao profissional concentrar-se em dar o melhor no presente e fazer de uma possível promoção uma consequência do esforço. Um dos maiores desafios é encontrar formas de fazer com que o funcionário siga crescendo profissionalmente — em cargos e salários —, mesmo sem ocupar postos de gestão. 
Uma das novidades é o investimento em estruturas mais horizontais, em que as equipes podem variar conforme o projeto — e os ganhos financeiros maiores ficam atrelados ao sucesso de cada empreitada. “Os conceitos de crescimento profissional e de felicidade no trabalho têm significados distintos para pessoas diferentes”, afirma Joana Rudiger, gerente da Unilever, de São Paulo.
Outras soluções ainda estão surgindo, mas o fato é que as empresas têm de se preparar para lidar com a complexidade e a variedade­ de expectativas das pessoas em relação à sua carreira. “As organizações que não conseguirem enxergar isso terão problemas para atrair talentos”, afirma Eduardo Migliano, fundador do 99Jobs, site de relacionamento profissional.
Para o empregado, o desafio será saber com mais clareza o que deseja da profissão. Ou ficar perdido no meio das opções. 
Fonte: Gabriel Ferreira, da VOCÊ S/A

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segunda-feira, 13 de julho de 2015

Estágio – Recursos Humanos

Quantidade de vagas: 01
Horário: 06 horas – 08:00 as 14:00 
Local de Trabalho: Belo Horizonte.
Escolaridade: Cursando superior em Psicologia a partir do 4º período. Desejável experiência com Treinamento e Desenvolvimento. 
Atividades: Auxiliar no acompanhamento dos novos colaboradores em processo de experiência, realização de treinamento de integração de novos colaboradores. Auxiliar no fechamento de indicadores de RH, apoiando na organização de formulários/listas de treinamento, aplicação das entrevistas de desligamento, realização de orçamento de custos de fornecedores. Auxiliar no levantamento de necessidades de treinamento. Atuar no suporte a treinamentos.
Benefícios: Plano de Saúde, Vale Refeição (13,00 por dia ) e Vale Transporte .
 
Interessados encaminhar o currículo para: contatodevagas@yahoo.com.br. Especificar no assunto do e-mail: Estágio – Recursos Humanos
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quarta-feira, 24 de junho de 2015

Gerente de Recursos Humanos


Atuação em Recife, PE
Level of Education Bachelor / Licence Areas of study Human Resources Professional experiences 6 to 10 years Languages essential Portuguese (Primary tongue) 
English (Intermediate) Optional languages Spanish (Working level) Essential and optional requirements 
• Legislação trabalhista e previdenciária 
• Rotinas de administração de pessoal 
• Demais subsistemas de RH 
• Excel
• Power Point
• Word
Key tasks 
• Supervisionar e administrar os procedimentos relativos às rotinas de Administração de Pessoal e RH, priorizando e distribuindo tarefas, orientando equipe e solucionando os problemas operacionais pertinentes. 
• Responder pela administração e controle dos benefícios zelando pelo cumprimento integral às clausulas contratuais. 
• Supervisionar a elaboração da Folha de Pagamento e respectivos resumos, mapas, controles, demonstrativos das despesas de salários e outros encargos, assegurando sua correta contabilização e informação de dados. 
• Definir procedimentos de controle, registro e execução das rotinas de pessoal, bem como estabelecer padrões de atendimento aos colaboradores. 
• Assegurar o cumprimento das políticas de Recursos Humanos Vigentes, tais como Remuneração, Desempenho, Clima, entre outras; 
• Implantar e Coordenar projetos de RH específicos da marca. 
• Coordenar Processos seletivos, bem como a integração de novos colaboradores. 
• Responder pela divulgação e comunicação interna de informações, eventos, palestras e assuntos gerais de RH. 
• Coordenar a realização dos treinamentos da unidade 
• Apoiar os níveis gerenciais nos processos voltados à gestão de pessoas. 
• Garantir o cumprimento aos procedimentos da área, bem como preparar os processos e procedimentos de “Auto-Controle”. 
• Elaborar relatórios gerenciais diversos e prestar informações pertinentes à área de RH da Marca.
• Coordenar equipe sob sua responsabilidade, selecionando, treinando, avaliando o desempenho e estimulando o nível de motivação dos colaboradores. 
• Executar outras atribuições correlatas de acordo com a necessidade da área.
ccarneiro77@gmail.com
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Serviços prestados

Ministro cursos livres voltados para a temática de Recursos Humanos, como grafologia, testes psicológicos, etc.

Trabalho com tutoria a estudantes de graduação e pós-graduação (lato e stricto sensu) com orientações sobre estatística, com utilização do software IBM SPSS e revisão de normas APA.

Contato: cibelesatuf@gmail.com



O que passou por aqui

  • ▼  2016 (6)
    • ▼  outubro (2)
      • Sobre o poder do recrutador – e o que se faz com ele
      • Quanto custa o seu colaborador para empresa?
    • ►  setembro (1)
    • ►  janeiro (3)
  • ►  2015 (33)
    • ►  novembro (6)
    • ►  outubro (3)
    • ►  setembro (2)
    • ►  agosto (4)
    • ►  julho (2)
    • ►  junho (5)
    • ►  abril (1)
    • ►  março (1)
    • ►  fevereiro (2)
    • ►  janeiro (7)
  • ►  2014 (131)
    • ►  dezembro (2)
    • ►  novembro (5)
    • ►  outubro (10)
    • ►  setembro (16)
    • ►  agosto (15)
    • ►  julho (22)
    • ►  junho (9)
    • ►  maio (3)
    • ►  abril (17)
    • ►  março (13)
    • ►  fevereiro (11)
    • ►  janeiro (8)
  • ►  2013 (58)
    • ►  dezembro (7)
    • ►  novembro (3)
    • ►  outubro (3)
    • ►  setembro (10)
    • ►  agosto (5)
    • ►  julho (1)
    • ►  maio (2)
    • ►  abril (9)
    • ►  março (11)
    • ►  fevereiro (7)
  • ►  2012 (83)
    • ►  dezembro (1)
    • ►  novembro (2)
    • ►  outubro (5)
    • ►  agosto (4)
    • ►  julho (8)
    • ►  junho (4)
    • ►  maio (3)
    • ►  abril (13)
    • ►  março (17)
    • ►  fevereiro (10)
    • ►  janeiro (16)
  • ►  2011 (100)
    • ►  dezembro (13)
    • ►  novembro (23)
    • ►  outubro (15)
    • ►  setembro (4)
    • ►  agosto (9)
    • ►  julho (8)
    • ►  junho (10)
    • ►  maio (7)
    • ►  abril (4)
    • ►  março (3)
    • ►  janeiro (4)
  • ►  2010 (131)
    • ►  dezembro (2)
    • ►  novembro (8)
    • ►  outubro (18)
    • ►  setembro (9)
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Cibele Ventura Satuf - Psicóloga, mestre em Psicologia do Trabalho e das Organizações na Universidade da Beira Interior - Portugal, especialista em Gestão Estratégica de Pessoas pelo CEFET-MG. Obs.: Apenas replicamos vagas anunciadas por empresas diversas. A responsabilidade pelas informações, seleção e contratação de profissionais é de responsabilidades das empresas anunciantes.
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